株式会社LABOTEST
田丸康一
紹介文
・経営コンサル：人（採用・定着・育成）
・財務（資金繰り・金融機関関係構築）
・仕組み（基準設定・効率化）
「社員が同じ方向を向く組織をつくる」をテーマに、銀行員としての16年の経験と、
現場コンサルタントとしての実績を掛け合わせ、企業の根本的な課題解決をサポートしています。
製材業での改善事例：
「勘」に頼っていた在庫管理や生産計画を数値化し、5S活動や会議改革を実施。
結果、利益構造が改善されただけでなく、社員の皆様から「会社に来るのが楽しみになった」という声をいただいた。
営業利益5,000千円から50,000千円超に改善。
